La capacitación siempre debe estar considerada en un negocio, tener preparado un plan de incorporación de personal siempre será importante, si estás en busca de nuevo personal para tu casa de materiales pero tienes dudas sobre cómo capacitarlos o qué proceso deberías seguir para hacerlo, en este artículo te damos algunas recomendaciones para que capacites a los nuevos miembros de tu equipo y juntos logren las metas de tu negocio.
Para realizarlo te invitamos a considerar los siguientes aspectos:
1. Planea un método de capacitación
Arma un plan para capacitar a tu personal, puedes hacerlo a través de un curso presencial, un curso en línea con tutoriales disponibles en la web, decirles dónde consultar la información que deben revisar para adquirir los conocimientos necesarios o hacerlo de forma mixta.
Lo ideal es hacerlo de forma mixta, date el tiempo de hacer una explicación presencial y un recorrido del negocio, además refuerza su aprendizaje con información y tutoriales que puedan revisar.
En KeObra puedes encontrar gran variedad de información y tutoriales que le puedes brindar a los nuevos miembros de tu equipo, no dudes en sacarle provecho a la información que tenemos para ti.
Y si tienes empleados que ya llevan más tiempo trabajando en tu negocio, aprovecha su presencia y tómalos en cuenta para apoyar la formación de los nuevos.
2. Explica el tipo de negocio
Es importante que tus nuevos empleados entiendan el tipode tienda de materiales para construcción en la que laborarán, así como su valor. En consecuencia, empezarán a conocer la función y beneficios de su nuevo lugar de trabajo. Puedes apoyarte con el siguiente artículo de KeObra para explicarles de qué tipo de negocio se trata:
Conoce los diferentes tipos de tiendas de materiales de construcción
3. Identifica las necesidades de aprendizaje de tu personal
¿Cómo me ayuda KeObra a asesorar a mis clientes?
Planea tu construcción por etapas
Consigue información para tu proceso de construcción paso a paso
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4. Cuidado en el trato a los clientes
Mantener a los clientes, también depende de la actitud con la que los traten, un cliente bien tratado es un cliente feliz, que puede encontrar en tu negocio la confianza que busca y regresar a él cuando lo necesite. Por ello a tu equipo enséñale las actitudes principales de un vendedor, como:
5. Actualiza a tu personal sobre los tipos de materiales de construcción
Conocer la clasificación de los materiales, sus usos y novedades en sistemas constructivos o herramientas que vendes es importante para que el personal esté al día con las necesidades de construcción de los clientes.
Conoce todo sobre materiales de construcción con KeObra
También capacítalos sobre el cuidado de los materiales de construcción, para darles el mantenimiento que necesitan y así conservarlos en buenas condiciones para su venta.
¿Qué tipo de almacenamiento de materiales de construcción me conviene?
6. Enséñales las actividades básicas realizadas en el negocio
Muestrales tu inventario o enséñales a hacer uno para que se aprendan los materiales que se venden en el negocio y puedan identificar los movimientos de entrada, salida, costos, cantidades y demás aspectos importantes del material disponible en el negocio.
Conoce la importancia de tener un inventario de materiales de construcción
Ellos deben conocer bien todo lo que se vende y los costos de cada cosa por kilo, por pieza o las unidades de medida que se ocupen. Enséñales cómo pesar cada material, sus empaques y embalajes. También asegúrate de que sepan dónde se encuentra todo, cómo se cortan los materiales, cómo se miden para la venta, cómo se transportan, etc.
Si tienes personal dedicado a la publicidad, capacítalos en estrategias que permitan un mayor alcance de clientes para que el negocio pueda tener más éxito. Muéstrales cómo hacer ventas en línea y amplía tus posibilidades de venta.
Te puedes apoyar con la información que en KeObra tenemos para ti:
¿Cómo aprovechar las redes sociales para tu casa de materiales?
Recomendaciones de publicidad en Facebook para tu casa de materiales
Empieza a vender en línea materiales de construcción
Lo que debes saber si quieres vender materiales de construcción en línea
7. Aplica encuestas de satisfacción a los clientes para identificar áreas de oportunidad en capacitación para el personal.
Te recomendamos mantenerte atento a las necesidades de aprendizaje y capacitación de tu equipo, tanto a nivel técnico como de actitudes, aspectos que puedes identificar a través de las encuestas.
Toma en cuenta quela capacitación también puede enfocarse en habilidades personales que mejoren el desempeño y el desarrollo del negocio, como la confianza, resiliencia, concentración y trabajo en equipo.
8. No olvides enseñarles las medidas básicas de seguridad planeadas para tu negocio.
Esto es importante para que estén preparados para reaccionar ante cualquier incidente que pudiera presentarse.
Recomendaciones de protección civil para tu local
Finalmente, no olvides que “la práctica hace al maestro”, así que una vez que hayas capacitado a los nuevos miembros de tu equipo, deja que realicen su trabajo para que su aprendizaje práctico les deje todo más claro. Mantente con una actitud positiva y abierta hacia ellos, y a las dudas que pudieran surgir, recuerda que todos son un equipo y el negocio depende de la armonía del grupo.
Esperamos que estas recomendaciones hayan sido de utilidad para ti y tu negocio, te invitamos a seguir explorando la información que KeObra te brinda para gestionar tu casa de materiales.
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